موقوفات فاتح در مسیر احیا؛ هدف گذاری برای افزایش منابع عام المنفعه البرز

محمدباقر هوشیار ، مدیرعامل بنیاد فاتح در گفت وگو با ایکنا از البرز، اظهار کرد: محمدصادق فاتح از جمله شخصیت هایی است که اثرگذاری اش به فعالیت اقتصادی محدود نماند و در کنار کارآفرینی، توجه جدی به نیازهای اجتماعی داشت؛ رویکردی که آثار آن را می توان در حوزه هایی مانند آموزش، مدرسه سازی، احداث خوابگاه، بهداشت، حمایت از ایتام و دیگر اقدامات عام المنفعه دنبال کرد.   وی افزود: اهمیت چنین شخصیتی فقط به اقداماتی که در زمان حیاتش انجام داده محدود نمی شود.

محمدباقر هوشیار، مدیرعامل بنیاد فاتح در گفت وگو با ایکنا از البرز، اظهار کرد: محمدصادق فاتح از جمله شخصیت هایی است که اثرگذاری اش به فعالیت اقتصادی محدود نماند و در کنار کارآفرینی، توجه جدی به نیازهای اجتماعی داشت؛ رویکردی که آثار آن را می توان در حوزه هایی مانند آموزش، مدرسه سازی، احداث خوابگاه، بهداشت، حمایت از ایتام و دیگر اقدامات عام المنفعه دنبال کرد. وی افزود: اهمیت چنین شخصیتی فقط به اقداماتی که در زمان حیاتش انجام داده محدود نمی شود. آنچه امروز اهمیت دارد، این است که ببینیم چگونه می توان ظرفیت هایی را که از آن دوره باقی مانده، با نیازهای جامعه امروز پیوند زد. این مسئول توضیح داد: معرفی فاتح به عنوان یک الگو در حوزه وقف و مسئولیت اجتماعی می تواند به جامعه نشان دهد که فعالیت اقتصادی و دغدغه عمومی دو مسیر جدا از هم نیستند. می توان کارآفرین بود و در عین حال نسبت به آموزش، سلامت، محرومیت و نیازهای اجتماعی جامعه احساس مسئولیت داشت. مدیرعامل بنیاد فاتح با اشاره به ضرورت بازتعریف نگاه جامعه به وقف ادامه داد: برای تقویت فرهنگ وقف، صحبت از کار خیر کافی نیست. جامعه باید الگوهایی را بشناسد که نشان دهند یک اقدام خیرخواهانه چگونه می تواند از یک تصمیم فردی فراتر برود و به یک جریان ماندگار اجتماعی تبدیل شود. به گفته وی، محمدصادق فاتح یزدی از جمله افرادی است که می توان رفتار اجتماعی و اقتصادی او را از این منظر بررسی کرد؛ چراکه بخشی از منابع و توان خود را صرف ایجاد زیرساخت هایی کرده که مخاطب آنها فقط یک فرد یا یک خانواده نبوده، بلکه گروه های مختلفی از مردم از آن بهره مند شده اند.

موقوفات؛ دارایی های خاموش یا سرمایه ای برای امروز

هوشیار یکی از محورهای فعالیت بنیاد فاتح را پیگیری وضعیت موقوفات باقی مانده عنوان کرد و گفت: بنیاد طی سال های فعالیت خود تلاش کرده است با مجموعه هایی که موقوفات به جامانده از فاتح را در اختیار دارند، وارد مذاکره شود تا امکان اداره این موقوفات به صورت هیئت امنایی فراهم شود. این مسئول توضیح داد: مسئله فقط مالکیت یا نگهداری یک موقوفه نیست؛ مسئله اصلی این است که موقوفه تا چه اندازه می تواند کارکردی را که برای آن شکل گرفته، در جامعه ادامه دهد. اگر منابعی وجود داشته باشد اما نتوان از ظرفیت آن برای رفع نیازهای عمومی استفاده کرد، عملا بخشی از فلسفه وجودی وقف نادیده گرفته شده است. مدیرعامل بنیاد فاتح از شکل گیری تعاملاتی با مجموعه هایی از جمله فنی و حرفه ای و بیمارستان مدنی خبر داد و اظهار کرد: در این زمینه گفت وگوها و تعاملات خوبی انجام شده و تلاش ما این است که از ظرفیت های موجود به شکلی استفاده شود که نتیجه آن در زندگی مردم و در ارائه خدمات عمومی قابل مشاهده باشد. وی تأکید کرد: نگاه بنیاد این نیست که فقط منابع موجود حفظ شوند، بلکه باید این منابع امکان اثرگذاری پیدا کنند. به همین دلیل موضوع مدیریت، بهره وری و ایجاد درآمد پایدار برای موقوفات اهمیت زیادی دارد. هوشیار در بخش دیگری از سخنان خود به عملکرد بنیاد فاتح در استان البرز اشاره کرد و گفت: با وجود محدودیت منابع، بنیاد فاتح در سال گذشته حدود پنج میلیارد تومان در حوزه فعالیت های عام المنفعه استان هزینه کرده است. مجمع بنیاد بر این باور است که باید ظرفیت مالی فعالیت های عام المنفعه افزایش پیدا کند و هدف گذاری انجام شده این است که میزان منابع اختصاص یافته به این حوزه در سال های آینده به 20 تا 50 میلیارد تومان برسد. این مسئول تحقق این هدف را نیازمند تغییر در شیوه تأمین منابع دانست و افزود: نمی توان برای یک فعالیت مستمر و بلندمدت، تنها به منابع مقطعی متکی بود. تلاش ما این است که از محل مولدسازی، منابعی ایجاد کنیم که بتواند پشتوانه دائمی فعالیت های عام المنفعه بنیاد باشد. هوشیار تصریح کرد: اگر دارایی های موجود بتوانند به شکل درست و با یک نگاه اقتصادی و در عین حال مسئولانه مورد استفاده قرار گیرند، درآمد حاصل از آنها می تواند دوباره به چرخه خدمت عمومی بازگردد. این همان نقطه ای است که میان حفظ میراث و استفاده از میراث برای نیازهای امروز ارتباط ایجاد می کند. مدیرعامل بنیاد فاتح در ادامه به پیشینه این مجموعه اشاره کرد و گفت: بنیاد فاتح در سال 1352 تأسیس شده و فعالیت آن همچنان بر اساس همان اساسنامه اولیه ادامه دارد. استمرار فعالیت بنیاد طی بیش از پنج دهه، در کنار حفظ اهداف اولیه، این ضرورت را نیز ایجاد می کند که ظرفیت های موجود با اقتضائات امروز جامعه مورد بازنگری و استفاده قرار گیرد. وی اظهار کرد: یک نهاد عام المنفعه زمانی می تواند در طول زمان زنده بماند که هم به ریشه های خود وفادار باشد و هم بتواند نسبت خود را با مسائل روز جامعه تعریف کند. بنیاد فاتح نیز تلاش می کند در همین چارچوب حرکت کند. هوشیار در بخش دیگری از سخنانش از پیگیری برای نامگذاری یکی از میادین یا اتوبان های استان البرز به نام فاتح خبر داد و اظهار کرد: این موضوع در حال پیگیری است و اعتقاد داریم با توجه به خدماتی که در کرج انجام داده، نامگذاری یکی از فضاهای شاخص شهری به نام او می تواند اقدامی درخور باشد. این مسئول گفت: نامگذاری زمانی می تواند معنا پیدا کند که همراه با معرفی شخصیت و خدمات آن فرد باشد. نسل جدید باید بداند شخصیتی که نام او بر یک میدان یا معبر گذاشته می شود، چه نقشی در شکل گیری بخشی از زندگی اجتماعی و اقتصادی شهر داشته است. اگر بتوانیم این نگاه را برای نسل امروز بازخوانی کنیم و در کنار آن، ظرفیت های اقتصادی و موقوفات باقی مانده را نیز فعال کنیم، میراث فاتح می تواند همچنان اثرگذار باشد و محدود به روایت های تاریخی نشود. مدیرعامل بنیاد فاتح در پایان گفت: تلاش بنیاد بر این است که ضمن حفظ میراث و اهدافی که از گذشته به یادگار مانده، زمینه استفاده مؤثرتر از ظرفیت های موجود را فراهم کند؛ به گونه ای که منابع و موقوفات بتوانند بار دیگر در مسیر خدمت عمومی و فعالیت های عام المنفعه قرار گیرند. انتهای پیام

نظرات

captcha